来源：国电电力2018-02-28

的总体建设布局，系统打造公司本部智能管控大数据中心和智慧火电、智慧风电、智慧水电、智慧煤矿，全面覆盖生产、经营、发展、党建等各领域，努力实现自分析、自诊断、自管理、自趋优、自恢复、自学习、自提升的一流智慧企业特征

来源：国家能源集团2018-01-22

重点成就之二：智能发电、智慧企业、互联网+风电、智能装备国家能源集团以双创为抓手，大力实施创新驱动发展战略，培育以智能发电、智慧企业为特征的新动能，实现企业提质增效，带动和扩大社会就业，双创成果丰硕。

来源：中国电力报2018-01-18

厉时一年多时间编制完成《总体规划报告》，研究形成了智慧企业2.0版本。...大渡河公司的智慧企业呈现出的智能化像是一个拥有智能调控的大脑、灵敏感知的眼耳和应对自如手脚的 人。

来源：北极星太阳能光伏网2018-01-16

国电大渡河公司总经理涂扬举表示，与企业单纯的网络化、数字化、智能化建设相比，智慧企业更加注重经营发展、风险控制、管理变革，以及更加注重人的因素和全面推进。

来源：能源杂志2018-01-04

最为直接的是，智慧企业的建设带来了降本增效的成果。...早在2014年，国电大渡河公司就提出要建设智慧企业，率先在业内探索智慧企业理论和顶层设计，发布了业内首份智慧企业战略规划。企业能不能插上人工智能的翅膀，像人一样拥有自主思维的大脑和应对自如的手脚?

来源：神华之声2018-01-04

首次提出了建设智慧企业的思路首次系统阐述了智慧企业理论体系和框架首次在大型国有企业进行探索与实践并取得显著成果业界专家学者及媒体大咖在了解了国家能源集团大渡河公司智慧企业建设成果后，给出了这样的评价：国家能源集团大渡河公司作为第一家拥有智慧企业知识产权的中国企业

来源：中国电力报2018-01-03

经过3年多的实践，该公司系统完成了智慧企业顶层设计，创新推进智慧工程、智慧电厂、智慧调度、智慧检修等智慧单元以及各个管理专业数据中心建设，实现了企业由传统管理向数据管理的转变。

来源：北极星电力网2017-12-29

浪潮集团旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际、华光光电四家上市公司，业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业四大产业群组，为全球100多个国家和地区提供it产品和服务。

来源：中电新闻网2017-12-28

风电企业如何才能从传统企业演变为智慧企业?吴倩认为，成为智慧企业，归根结底要实现商业模式的智慧化。...对此，龙源电力集团股份有限公司副总经理张滨泉坦言，经过多年的摸索实践，虽然可再生能源企业已经初步实现了设备自动化和运营信息化，但距离智慧企业仍有一定差距。

来源：中国能源报2017-12-26

风电企业如何才能从传统企业演变为智慧企业？吴倩认为，成为智慧企业，归根结底要实现商业模式的智慧化。...对此，龙源电力集团股份有限公司副总经理张滨泉坦言，经过多年的摸索实践，虽然可再生能源企业已经初步实现了设备自动化和运营信息化，但距离智慧企业仍有一定差距。

来源：中电新闻网2017-12-25

龙源电力集团股份有限公司副总经理张滨泉坦言，经过多年的摸索实践，目前可再生能源企业已经初步实现了设备自动化和运营信息化，但距离智慧企业仍有一定差距。...对此，普华永道中国管理咨询高级经理吴倩建议，要成为智慧企业必须具备以下几个特征：在商业模式上，要实现用户需求和企业生产的交互；在生产流程上，要做到纵向和横向的整合；在技术上，要提高企业的数据采集和分析能力

来源：能源杂志2017-12-20

离智慧企业仍有差距近些年，作为战略性新兴产业，可再生能源行业积极响应中央号召，大力推进大数据技术与产业融合。...龙源电力集团股份有限公司副总经理张滨泉坦言，经过多年的摸索实践，目前可再生能源企业已经初步实现了设备自动化和运营信息化，但距离智慧企业仍有一定差距。

来源：中国风能协会2017-12-18

龙源电力集团股份有限公司副总经理张滨泉在开幕致辞中指出，经过多年的摸索实践，可再生能源企业已经初步实现了设备自动化和运营信息化，但距离智慧企业还有一定的差距。...来自普华永道的专家认为，智慧企业必须具备以下几个特征：在商业模式上，要实现用户需求和企业生产的交互；在生产流程上，要做到纵向和横向的整合；在技术上，要提高企业的数据采集和分析能力。

来源：中国电力企业管理2017-11-13

为此，今年以来，国家电投适时提出了建设智慧企业的命题。智慧企业是在数字化、信息化与智能化基础上，企业发展的更高形态。...需要按照智慧企业的建设目标，结合信息技术发展趋势，统筹考虑，滚动调整信息化发展规划。第三，建立健全智慧国家电投技术标准。

来源：大坝学会2017-11-13

奥洛维尔大坝溢洪道事故与修复处理中的技术创新michaelrogers，国际大坝委员会副主席、美国大坝学会前主席5、抽水蓄能电站在能源转型发展中的骨干作用分析与创新发展展望张启平，国家电网公司总工程师6、大渡河智慧企业框架下的智慧工程涂扬举

来源：中国能源报2017-11-08

联合动力在国电集团公司一五五战略科学指引下，积极应对内外部环境变化，准确把握制造业发展规律，主动顺应变革趋势，在实践中形成了以制造向制造服务业转型的发展战略，确立了打造一流智能风机、实施智能制造和构建智能风场，建设全球领先风电智慧企业的新目标

来源：中国环保在线2017-11-03

在数字化时代，能否把自己建成一个智慧企业，取决于是否在研发、设计、部件供应、集成过程、项目执行各个方面实现数字化。因而，不能仅仅把数字化当做风电产业发展的一个拐杖，而是融入到风电产业的整个发展周期中。

来源：中国国电2017-10-31

首次提出了建设智慧企业的思路首次系统阐述了智慧企业理论体系和框架首次在大型国有企业进行探索与实践并取得显著成果建设进展如何在中国国电党组的正确领导下，国电大渡河公司于2014年率先提出并推进智慧企业建设

来源：中国环保在线2017-10-25

而在数字化时代，能否把自己建成一个智慧企业，取决于是否在研发、设计、部件供应、集成过程、项目执行各个方面实现数字化。

来源：联合动力2017-10-20

建立精准供应链管理体系建立精准供应链管理体系是打造智慧企业的基础，联合动力打通业主需求-工厂制造-部件供应信息通道，构建数据统一平台，在统一的应用平台上相互交换信息，实现业主需求准确传达、联合动力制造进度可控