来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-07-22

该公司的目标是将企业打造成客户导向型、业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化、服务协同化的一型五化式供电企业，将新员工打造成一岗多能的优秀人才。

来源：论文联盟2013-06-21

各个站点虽然经过多级分光实现，但从网络管理上仍然是二级结构，即从olt到每一个onu都是直接连接的中间，不经过其他设备，从而保证了扁平化管理。

来源：中国软件网2013-05-23

主管nc产品的用友公司副总裁刘剑锋认为，大型集团企业在互联网、社交网络、扁平化管理高速发展状态下，已经不仅仅是产品和服务的竞争，而是产业链和生态链的竞争，产业链的协同比以往任何时候要求都高。

来源：新浪地产2013-04-18

据了解，四季沐歌正在对渠道进行扁平化管理，通过股票奖励的形式转换经销商身份，让经销商成为公司股东，同时帮助经销商建立公司化运营模式。在业界看来，这一系列动作不是简单的渠道之争。

来源：远光软件股份有限公司2013-04-17

对外充分利用珠海政府引进人才的优惠政策，以及公司提供的挑战性岗位、竞争薪酬、房补、解决户口、子女教育、股票期权等，吸引高端复合型人才;对内推行扁平化管理，倡导工程师文化，构建合理的竞争晋升机制，通过职业发展双通道

来源：中国行业研究网2013-04-01

所以，要通过信息化建设进一步梳理和优化管理流程、组织结构，进一步建设和完善资产管理、销售管理和风险管理等系统，推动实现精细化和扁平化管理，提高整体管理效率和科学决策水平。

来源：CIO时代2013-03-21

电力企业实行客户关系管理，其意义在于:为客户提供智能化、个性化服务，方便客户，延长服务手段，改善企业形象;通过业务流程创新，缩短业 务流程，实行扁平化管理，节省人力物力，提高工作效率，降低经营成本;同时加大客户让渡价值

来源：黑龙江省牡丹江电业局2013-03-18

该所的目标是将企业打造成客户导向型、业务集约化、机构扁平化、管理专业化、管控实时化、服务协同化的一型五化式供电企业。

来源：北极星电力软件网整理报道2013-02-27

erp是企业管理和管理信息化发展而来的信息技术，能搭建起企业(集团)级的集成信息平台，解决长期遗留的信息孤岛，实现信息的横向集成-纵向贯通，跨部门协作和流程化管理，实现扁平化管理和人财物集约化管理和财务管控

来源：唐山市丰南区电力管理局2012-12-26

三集五大实现了集约化、专业化、扁平化管理，使管理界面更加清晰、业务链条更加缩短、运行机制更加流畅、工作效率更加提高，人力资源更加优化，从而极大地激发了干部职工的工作热情和工作干劲，极大的促进了企业安全生产

来源：北极星电力软件网2012-12-20

电力企业实行客户关系管理，其意义在于:为客户提供智能化、个性化服务，方便客户，延长服务手段，改善企业形象;通过业务流程创新，缩短业务流程，实行扁平化管理，节省人力物力，提高工作效率，降低经营成本;同时加大客户让渡价值

来源：内蒙古陈巴尔虎电力有限责任公司2012-12-13

呼伦贝尔供电公司王东升副总经理在会议上指出：推行三集五大体系建设，精简机构实行工作扁平化管理是目前发展的需要，希望广大职工认识到位，尽快适应这种变革。

来源：远光软件股份有限公司2012-11-27

她指出，远光软件推行扁平化管理，倡导工程师文化，构建合理的竞争晋升机制。提倡以人为本，尊重知识，尊重个性。公司为员工构造专业技术和管理的双通道职业发展路线，鼓励员工参加pmp、cpa等职业技术认证。

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2012-10-29

通过此次活动，实现初步建立横向到边，纵向到底的财务集约化管理体系；基本建成与财务集约化体系相适应的财务信息化管控平台；推进财务扁平化管理，建立一本帐，试行资金集中支付；建立基于erp信息化系统下财务管理的业务流程和标准指引

来源：浙江省海宁市供电局2012-09-13

随后，该局大力发挥三集五大专业化、集约化、扁平化管理优势，明确目标，落实责任，在第一时间内组建了一支以客户服务中心为主心骨的项目工程工作小组，制定内容详尽的项目设计主动服务方案，由辖区的客户经理实行一对一

来源：中国能源报 于孟林 姚仲秋2012-09-12

大刀阔斧地推行扁平化管理，压缩管理层级，弱化原涟邵、白沙、资兴3家集团公司的生产经营管理职能，由集团公司总部一竿子插到各原煤公司，由此每年可减少管理费5000万元以上。

来源：万安电厂2012-09-11

该厂在制度上实施扁平化管理，使各级员工的创造性发现和突破能够快速通畅、无压制地得到应用，彻底打通挖潜的人力资源通道。

来源：互联网2012-09-10

电力erp是企业管理和电力信息化发展而来的信息技术，能搭建起企业(集团)级的集成信息平台，解决长期遗留的信息孤岛，实现信息的横向集成-纵向贯通，跨部门协作和流程化管理，实现扁平化管理和人财物集约化管理和财务管控

来源：中国能源网2012-09-04

赵家廉还给企业提出了五点建议：一是要合理开拓布局提高煤炭回收率;二是提高采掘综合机械化、自动化水平，提高劳动生产率;三是严格物化成本核算，降耗节支;四是深化企业机制体制改革，降低行政成本，实现扁平化管理

来源：国家电网报2012-07-03

重庆公司所属10个直属供电局和25个控股供电公司，实行两级扁平化管理。其中永川、巴南、綦江控股供电公司存在规模较小、装备较差、人力资源相对匮乏等困难，不能很好地适应调控一体化运作的要求。