来源:沈阳超高压局2011-05-20
该局以全面实施安全管理策划为核心手段,结合公司安全管理深化年的部署,通过宣传动员、生产管理制度修编、作业安全风险管理现场督导、事故隐患排查治理、生产岗位员工安全基本技能考评等方式,分六个阶段开展活动。
来源:河南济源供电公司2011-04-15
加强设备安全风险管理,严格执行设备巡视检查、定期轮换试验、缺陷限期消除等制度,确保设备始终处于能控、可控、在控状态。积极做好事故预想,完善应急预案,做到方案严谨、预控有力。
来源:阿荣旗电力公司2011-04-11
建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等各参建单位要加强组织协调,密切配合,做好建设项目安全策划管理、安全风险管理、现场安全文明施工管理、安全性评价管理、分包安全管理、安全风险与应急管理、安全检查管理、