来源:国家电网报2022-02-28
国网设备部落实公司“一台区一终端”要求,组织各单位研制新型台区智能融合终端,开展拓扑识别、故障研判与主动抢修等应用,以设备智能化提高基层班组工作质量、能力和效率。...公司主设备知识库试运行以来,已累计服务基层班组35万余人次,支撑了巡检试验、故障处置分析等现场业务应用,辅助提升现场运维检修工作效率,推动一线人员全业务核心能力提升。
来源:应急管理部2022-01-06
三是一些企业安全生产和消防安全主体责任不落实,风险辨识和管控制度执行不严,未按规定配备化工专业技术团队、高风险岗位操作人员和消防控制室值班人员,安全责任落实不到基层班组,一些重大危险源包保责任人只挂名不履职
来源:国网浙江电力2021-12-28
主网同源维护套件上线后,以220千伏变电站为例,较传统pms2.0维护,图形台账维护时长由5天缩短为1天,且基层班组无需在生产系统和调控系统中重复维护二次台账,减轻了班组负担。
来源:浙江华云信息科技有限公司2021-12-24
整合分散在各专业的电网资源、设备资产等数据,解决了基础数据多入口维护的应用问题,实现了图数模一体化维护,设备树与图形分层分级展示,专题图模块更是具备自动调图、智能成图及智能联动分析的功能,切实为国网陕西电力有限公司基层班组人员增效减负
来源:国家能源局2021-12-13
(五)强化电力消防安全宣教培训电力企业要高度重视消防安全宣教培训工作,广泛开展电力生产运行消防安全责任人、管理人、工作人员的消防安全宣教培训活动,突出抓好基层班组这一基础环节,采用影视宣教、安全讲座、专项培训
来源:国家能源局2021-12-10
来源:国网安徽省电力有限公司超高压分公司2021-12-08
现代设备管理移动门户应用以来,实现了全流程移动作业信息与主站pms2.0系统实时互通,运检人员随时随地都可以通过个人账号处理工作票待办工作,提高业务办公的灵活性和业务数据实时性,进一步减轻了基层班组负担
来源:南方能源监管局2021-12-02
要求各电网企业要将电网公平开放作为重要政治责任,从思想上、制度上、行动上全面贯彻落实,要逐条落实《办法》要求,确保本单位工作制度、工作流程、工作实施各方面符合《办法》要求;要求电网企业组织直至基层窗口、基层班组的学习宣贯
来源:南方电网报2021-11-23
“通过配网设备标准化提升配网设备质量装备水平,一方面可有效减少设备故障的几率,降低基层班组人员的运维负担;另一方面可有效降低用户停电时间,让供电更可靠。”公司生产技术部配网管理高级经理余文辉说。
来源:国网四川省电力公司信息通信公司2021-11-05
四川公司省数据中心发现,基层用户普遍反应数据服务工单流程繁琐、审批节点多、取数耗时长,数据服务平均申请时长达到3-5个工作日,基层一线苦于“等审批、等数据”,且申请到数据后,还要导入到其他工具中进行统计分析,基层班组日常的报表分析需求往往得不到及时的响应
来源:国网河南信阳光山县供电公司2021-10-17
10月17日,光山县供电公司组织专业人员深入营业厅及部分基层班组,指导员工查找计算机网络安全漏洞,旨在提升员工网络安全防护技能,大力营造全员共筑网络安全防线的浓厚氛围,确保2021年网络安全宣传周活动取得实效...该公司对机关部室、基层班组信息运维人员进行线上授课,就本单位网络使用现状、“社会工程学”防范、勒索软件防范以及安全使用移动存储介质等内容进行详细讲解,并要求参训人员大力做好信息系统和网络设备的安全防护,
来源:华为2021-09-29
基层班组成员通过培训具备app编排能力,根据自身业务进行编排并下发,全面服务设备主人,基本实现了台区侧区域自治。四是建设终端全覆盖、营配全交互、业务全上线的数字化供电所。
来源:浙江省宁波市国网宁波电业局杭湾供电局2021-09-23
下阶段,浙江宁波杭湾供电分公司将采取有效措施提升廉政监督员的业务水平,增强其工作使命感、责任感,让其充分发挥监督优势,让监督无处不在,切实将党风廉政建设责任链条延伸到公司各基层班组,全面提升基层班组廉洁风险管理水平
来源:浙江省宁波市国网宁波电业局杭湾供电局2021-09-17
来源:黄河风电2021-09-03
为班组管理减负增效,黄河风电与武汉博晟安全技术股份有限公司(以下简称“博晟安全”)携手合作,引入“管理平台+智能终端+手机app”新模式,建立了涵盖班组日常管理工作的班组安全智能管控平台,将企业班组管理要求有效落实到基层班组
来源:中国电力报2021-08-30
实施“党员旗帜”行动,推进“双星联创”,推广“融合五步法”,推动基层班组和基层党支部双融双促。“只有始终坚持严的主基调,持续对腐败‘零容忍’,政治生态才会向好。”该集团党委副书记、总经理刘宪明表示。
来源:东方能源(河北公司、雄安公司)2021-08-24
我为群众办实事”,开设接待周,与职工进行面对面座谈,针对 “填不完的报表、写不完的材料、做不完的台账” 等干部群众反映强烈的突出问题,多举并措,切中痛点、直指病灶,在班组减负方面取得实实在在的效果,为基层班组赋予了新的活力
来源:江苏省盐城供电公司2021-08-18
盐城供电公司还重点对迎峰度夏期间必要性强、解决实际问题的项目,精心制定项目储备工作方案,涵盖电网基建、生产大修、生产技改、能源替代和营销专项五大类,从解决公司实际问题出发明确各部门、班组责任,强化项目储备过程管控,定期组织培训,提升基层班组专业水平