来源：河南省济源供电公司2022-12-23

围绕“三重一大”、靠企吃企、违反中央八项规定等情况开展监督检查，对发现的问题线索重点交办督办、违纪违法问题从严从实查处。结合廉洁警示宣讲，注重家风建设，持续深化廉洁教育。融合监督力量，提升监督效果。

来源：国资报告2022-11-29

经理层选聘权、业绩考核权等事项提级至出资人决策，“三重一大”以外的事项由执行董事负责。...南方电网制定《公司重大事项决策权责清单》，纵向覆盖公司总部和出资企业两个层级，涉及25个业务领域、131个具体权责事项；横向集成三重一大编号、行权主体及方式、承办部门、法律文件等核心要素，为各级管理人员开展决策工作提供规范依据

来源：甘肃省国资委2022-11-29

严格落实“三重一大”、廉洁风控等管理制度，分类制定党建责任人责任清单，明确104项抓基层党建职责及标准。...全级次修订公司章程，全面落实和巩固党组织的法定地位，制定“三重一大”决策事项办法及清单，细化明确65类97项重大事项，规范各治理主体权责边界，构筑了董事会票决制和外部董事占多数的决策机制。

来源：中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

健全完善“三重一大”等决策程序，严格按权限决策，强化决策行权全过程监督，突出重大涉法事项法律论证把关，最大限度降低决策风险。

来源：中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

健全完善“三重一大”等决策程序，严格按权限决策，强化决策行权全过程监督，突出重大涉法事项法律论证把关，最大限度降低决策风险。

来源：中国石油天然气集团有限公司2022-11-25

健全完善“三重一大”等决策程序，严格按权限决策，强化决策行权全过程监督，突出重大涉法事项法律论证把关，最大限度降低决策风险。

来源：内蒙古国资委2022-11-09

2020年，国企改革三年行动正式启动，内蒙古电力坚持党建引航，全面推动“党建入章”、党委会前置研究事项清单、“三重一大”决策制度纵贯到底、闭合交圈。

来源：内蒙古国资委2022-11-09

2020年，国企改革三年行动正式启动，内蒙古电力坚持党建引航，全面推动“党建入章”、党委会前置研究事项清单、“三重一大”决策制度纵贯到底、闭合交圈。

来源：川煤集团2022-11-07

是国有企业的“根”和“魂”，要围绕改革发展重点任务系统谋划部署企业党建工作，坚持把党的领导融入公司法人治理各环节，做到党建工作与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核；要严格执行民主集中制，认真贯彻“三重一大

来源：华电集团2022-10-21

系统单位全部完成党建入章程，公司党委严格落实“三重一大”决策制度，规范“三重一大”事项决策、执行、监督、评估等各环节管理，为全面从严治党提供坚强保障；严格执行“第一议题”制度、党委理论学习中心组学习制度等

来源：南方电网报2022-10-12

南网科研院把坚持和加强党的全面领导融入治理机制，建立上级党组织决策部署贯彻落实“回头看”机制和党委“三重一大”决策执行“后评估”机制，实现党的领导在制度上有规定、程序上有保障、实践中有落实。

来源：《学习时报》2022-10-11

全面贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神，推行党委书记、董事长“一肩挑”，“党建入章”“三重一大”决策、党委前置审议等制度要求全面落地，推动“两个一以贯之”走深走实。

来源：《习近平经济思想研究》2022-10-10

以高质量党建引领公司高质量发展，认真落实“稳增长、防风险、促改革、强党建”要求，强化党的建设与生产经营深度融合，完善党组织发挥领导作用的制度机制，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，细化规范党组织前置研究程序，优化落实“三重一大

来源：国资报告2022-09-06

深入贯彻《关于中央企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》，制定实施35条工作措施，修订集团党组工作规则和议事规则、“三重一大”决策制度实施办法，制定完善决策事项权责清单，进一步厘清各治理主体权责边界。

来源：大唐集团2022-08-11

要高质量完成国企改革三年行动，健全完善“三重一大”决策制度，扎实推进三项制度改革，做好任期制契约化管理工作，利用好激励约束机制，有效激发干部职工干事创业活力动力。

来源：南方电网报2022-08-04

该公司通过建立“四会一层”权责清单，明确“四会一层”权责界限，建立“三重一大”事项决策后评估与闭环管理机制，创新党委会议前置研究方式，细化完善党委决定事项清单、前置研究事项清单，率先建立党委会与总经理会决策事项衔接机制等一系列有效举措

来源：南方电网报2022-07-19

厘清治理主体权责界面，创新探索出“制度审议、综合审议、一事一议”三种前置研究方式，组织所属混改企业修订“三重一大”决策实施细则、授权与审批权限管理办法、党委议事规则等制度。

来源：学习时报2022-06-20

执行董事的法律地位与董事会相同，但执行董事个人行权与“三重一大”集体决策要求存在冲突。针对子公司执行董事行权履职问题，更加注重加强出资人监管。...统筹“法律地位和政策要求”，将经理层选聘权、业绩考核权、薪酬管理权等不适合经理层自身决策的事项提级至出资人决策，其他重大经营管理事项经党委前置研究讨论后由经理层决定，“三重一大”以外的事项由执行董事负责

来源：学习时报2022-06-20

执行董事的法律地位与董事会相同，但执行董事个人行权与“三重一大”集体决策要求存在冲突。针对子公司执行董事行权履职问题，更加注重加强出资人监管。...统筹“法律地位和政策要求”，将经理层选聘权、业绩考核权、薪酬管理权等不适合经理层自身决策的事项提级至出资人决策，其他重大经营管理事项经党委前置研究讨论后由经理层决定，“三重一大”以外的事项由执行董事负责

来源：国家能源局2022-06-14

严格执行办党组工作规则和“三重一大”议事决策制度，办党组在民主决策时，严格执行主要负责同志末位表态制度。二是提高民主生活会质量。...2.针对监督责任落实不到位的问题，重点从以下方面进行整改一是修改完善机关纪委工作规则，加强对“三重一大”的监督。二是堵塞廉政风险防控漏洞。