来源:中核五公司2026-06-08
戴雄彪提出三点要求:一要提高政治站位,牢记“国之大者”,切实把讲政治要求体现到推动企业高质量发展的具体行动和实际成效上,确保企业发展根基稳固、行稳致远;二要聚焦主责主业,坚定产业工人改革,重构项目管理体系
来源:青岛安装2026-06-05
下一步,青岛安装将高标准、严要求推进项目筹备工作,科学统筹施工计划、细化项目管理体系、严控工程质量安全,全力推进项目高效建设、高质量履约。
来源:吉林省能源局2026-05-28
个典型场景,为各地方和企业提供清晰的推进思路;项目组织实施方面,整体按照“企业自主—县区申请—市(州)批复—省级报备”思路,也兼顾项目特点,明确部分项目由国家批复或市(州)直接归集案例,形成系统科学的项目管理体系
来源:全国公共资源交易平台2026-05-11
监理单位、造价咨询单位、招标代理单位,且本项目的项目建议书、可行性研究报告、初步设计文件编制单位及其评估单位,不得成为本项目的工程总承包单位(招标人已公开以上文件除外);(8)工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力
来源:北极星储能网综合2026-04-29
投标人资格要求投标人资格要求:3.1、投标人应为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织(如投标人为联合体,联合体成员各方应满足该条件),提供有效的营业执照,在人员、设备、资金等方面具有相应的设计、施工能力,并具有相应的项目管理体系和项目管理能力
来源:山西省招标投标公共服务平台2026-04-24
来源:国家电投上海核工院2026-03-19
上海核工院将继续以党建为引领,凝聚参建各方力量,发挥总包管理优势,持续锻造“一流ae”项目管理体系与批量化建设核心能力,持续以高标准推进机组高质量建设。
来源:中国华能2026-03-09
2026年,华能库布齐新能源大基地将紧扣“十五五”开局要求,全力推进“沙戈荒”基地规模化建设,成立专项攻坚指挥部,构建全流程项目管理体系,全力攻坚全域风光储一体化,提速储能扩容与智能调度,破解消纳难题。
来源:全国公共资源交易平台2026-02-27
)乙级及以上资质;②施工资质:具备建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包贰级及以上资质和建筑工程施工总承包贰级及以上资质,且具有有效的安全生产许可证;具有独立法人资格,有效的营业执照,具有相应的项目管理体系和项目管理能力
来源:正泰新能Astronergy2026-02-27
域项目管理体系评价中,卓越创新突破奖、高效提升标杆奖、赋能改善先锋奖逐一揭晓,彰显各团队在体系优化与效能提升中的创新实践。
来源:新疆公共资源交易网2026-02-09
3.10、其他要求:①工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力;②联合体成员若为自治区外建筑企业,自治区外建筑企业应按照《关于进一步推动自治区建筑市场统一开放的通知》(
近一年,指2025年03月01日至2026年02月28日3.10、其他要求:①工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力;②联合体成员若为自治区外建筑企业,自治区外建筑企业应按照
来源:《风能》杂志2026-01-12
英国苏格兰凭借其在欧洲北海油气开发中积累的深厚工程经验、技术创新能力及成熟的项目管理体系,已在全球海上风电领域确立了重要地位。
来源:上海核工院2025-12-24
面对工程建设任务快速增长的挑战,该公司始终恪守安全质量底线,持续锻造“一流ae”项目管理体系与批量化建设核心能力,高效开展资源统筹配置,运用“公司管总、板块主建、项目主战”前后台运作模式,有序推进“标准化
来源:全国公共资源交易平台2025-11-21
工程总承包单位应当具有相应的项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力。
来源:中国招标采购服务平台2025-11-06
三、投标人资格要求001平遥垃圾焚烧发电项目(二期工程)epc总承包3.1投标人应当具有有效的营业执照,并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计、施工、采购、安装,具有项目管理体系和项目管理能力、财务和风险承担能力
来源:广西壮族自治区生态环境厅2025-08-25
建立生态环境领域科技项目管理体系,依托重点实验室、工程中心、野外观测站等科研平台,突破一批监测、溯源及数智化等技术攻关和生态环境科技成果转化及应用。
来源:全国公共资源交易平台2025-08-11
寿阳县太晋一体化平头融合发展区污水处理厂建设项目(一期工程)epco总承包3.1要求投标人具有独立法人资格并依法取得企业营业执照,营业执照处于有效期,并在人员、设备、资金等方面具有相应的设计、施工、采购、安装、运营能力,具有项目管理体系和项目管理
来源:北极星储能网2025-06-30
在重点项目建设方面,坚持以打造精品工程为目标,完善工程项目管理体系,聚焦重点项目,紧盯设计、采购、进度、质量等关键环节,精准施策,靶向推进,提高项目履约能力,促进效率和质量“双提升”。