来源:电联新媒2026-05-28
这背后是引导发电侧的投资决策与系统长期需求相匹配,引导企业精准判断未来电力需求,避免“跑马圈地”式的同质化盲目扩张,转向煤电、新能源与储能协同规划,寻找基于系统真实需求的最优解。
来源:鱼眼看电改2026-05-18
无论是工商储还是大储,都正在度过“跑马圈地”的时代,随着现货+辅助服务的成熟,储能系统会调度与不会调度之间的收益差距,甚至已经成为部分项目要不要投资的关键决策点。
来源:北极星电力市场网2026-05-12
对于企业而言,这意味着低价跑马圈地的时代已经结束,未来的竞争将转向成本控制、运营管理和市场风险对冲能力;对于甘肃新能源市场而言,合理的电价水平将更有利于行业健康发展,避免过度低价竞争导致的项目质量下降,
来源:辽宁省发展改革委2026-05-07
若项目重新遴选后仍无法按期实施,省发展改革委将视情况收回相应建设规模,做到项目“能上能下”,严防“跑马圈地”,确保项目按需建成投运。(责任单位:省发展改革委)(十一)规范并网接入管理。
来源:北极星电力网2026-04-23
但在“跑马圈地”时代终结、精细化运营时代开启的背景下,如何兑现245亿募资背后的增长承诺,将是华润新能源上市后必须回答的核心命题。
来源:远景储能2026-04-22
“要警惕一哄而上、跑马圈地式的盲目扩张,避免重复建设和资源浪费。要牢牢抓住研发和质量两个根本,坚决抵制无底线的低价内卷竞争。只有以质量求生存、以技术赢市场,储能行业才能行稳致远。”
来源:北极星固废网2026-04-13
当增量扩张转向存量运营,当"国补退坡"与"垃圾量不足"双重压力叠加——行业竞争逻辑已从"跑马圈地"转向"精耕细作"。
来源:十堰市人民政府2026-04-07
建立风险预警与防控机制,强化林业碳汇项目开发的政策化、法制化,加强项目开发指导和管理,防范虚假开发、“跑马圈地”、增加地方债务等市场风险。
来源:北极星电力网2026-03-31
央企的投资逻辑正在从“跑马圈地”转向“精耕细作”——中广核山西公司此次增资85.6亿元,是对其在山西深耕17年的已有平台注资,而非从零开始的新设;国家电投资产管理公司注册资本从20亿元增至80亿元,同样体现了对存量资产的整合与优化
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2026-03-27
截至2025年底,全国分布式光伏累计装机突破5.3亿千瓦,占光伏总装机比重超四成,全面入市后,行业从“跑马圈地”的规模红利期,迈入“提质增效”的价值深耕期。...从跑马圈地式规模扩张,到如今以综合服务、金融创新、安全标准为核心的深度价值竞赛,行业底层逻辑的重构已清晰可见。这一转变,既是市场供需失衡后的自我修正,也是新能源深度融入新型电力系统的必然要求。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2026-03-24
此外,传统户用光伏市场一度呈现“跑马圈地”的粗放特征,部分企业重开发、轻运营,但随着此类abs产品进入证券市场,资本市场对优质资产的溢价定价,会引导企业关注全生命周期的运营效率与收益稳定性,而非单纯比拼建设成本
来源:北极星电力网2026-03-20
随着风光进入无补贴时代,收益率测算越来越严苛,“跑马圈地”告一段落,项目质量比规模更重要。
来源:北极星电力市场网2026-03-12
新能源企业必须从过去的"跑马圈地建电站"转向"精细化交易与功率预测",通过配置储能或与其他电源打捆交易来平抑现货市场的价格风险。
来源:北极星太阳能光伏网(独家)2026-03-02
2009-2015:跑马圈地,规模为王2009至2015年,是中国光伏产业的起步与快速扩张期,行业核心矛盾集中在“产能不足”与“市场需求激增”的失衡,此时的并购逻辑,核心就是“规模扩张”——谁能快速扩大产能
来源:北极星电力网2026-02-27
解煤电之困,拓融合之界:创新“两个联营+”中煤在向电力领域扩张的道路上,没有踏上传统发电央企“跑马圈地”的老路,而是走了一条带有强烈“中煤特色”的路径——创新“两个联营+”发展模式。
来源:北极星环保网2026-02-27
当行业告别“跑马圈地”的扩张时代,全面转向“精耕细作”的运营深耕,每一位中高层管理者的能力迭代,都直接关系到企业的生存空间与发展质量。这些深夜焦虑,您是否感同身受?
当东部地区率先实现原生垃圾"零填埋",当增量扩张转向存量运营,当"国补退坡"与"垃圾量不足"双重压力叠加——行业竞争逻辑已从"跑马圈地"转向"精耕细作"。
来源:北极星风力发电网2026-02-26
+陆上精细化运营”的双主线特征:海上端重点布局深远海风电工程降本技术、大容量风机、柔性直流输电装备等领域,依托本地完整的产业链实现技术降本与产业化落地,相关领域投资机会明确;陆上端则告别新能源设施的“跑马圈地
来源:北极星环保网2026-02-06
来源:北极星环保会展网2026-02-05
叠加“国补退坡、垃圾量不足”双重压力,企业竞争模式已从“跑马圈地”转变为“精耕细作”,通过并购整合、技术升级、静脉产业园协同和海外布局等策略,打造高效、低碳、可持续的城市固废综合服务体系。