来源：中国电力报2021-12-31

分公司财务集约化管理后，属地财务机构与人员得以精简，集中处理的业务模式进一步细化了本部与分公司财务人员的角色分工，强大的系统平台功能促使规范化管理要求得以落地，通过科学设置流程管控节点，将规范意识向业务前端传导

来源：电网头条2019-07-18

五是加强企业运营管理，强化财务集约化管理，创新物力集约化管理，大力推进依法治企。六是认真开展好主题教育，提升党建工作水平，加强党风廉政建设，深化人才队伍建设和企业文化建设。

来源：国家电网报2019-03-19

截至2014年年底，国网浙江电力已基本建成横向集成、纵向贯通的一体化财务信息工作平台，为财务集约化管理提供了有力支撑。基于这种工作环境，财务机器人得以在该公司广泛应用。

来源：江苏省盐城供电公司2018-12-29

、财务管控系统、营销sg186系统等多个系统互联互通;在38项收支业务流程中设定929项内控要点，其中580项嵌入系统，设置稽核校验规则及流程在线控制，系统固化审批节点，实现支付业务全程在线流转;加强财务集约化管理

来源：远光软件2017-07-18

提供了集团财务集约化管理，基建内控，安全生产等解决方案，与国电集团建立了良好的互信合作关系。

来源：北极星电力网2017-05-12

2010年，自从公司实施财务集约化管理后，他先后克服了项目部财务人员配备不足、网速过慢等不利因素影响，始终以财务集约化管理的六统一和五集中为宗旨，超前完成项目部财务管控凭证输入工作，从未因自己的疏忽、失误给公司造成任何影响

来源：远光软件2016-12-28

其中，远光集团财务集约化管理解决方案已在国家电网、南方电网、国电集团等大型电力央企成功应用，远光财务共享在厦门航空完成建设规划咨询，在五凌电力等企业成功应用。

来源：国家电网报2016-02-01

首先，要履行好最基础的资金集中管理服务职责，按照财务集约化管理要求，做好公司资金的归集、结算工作，建设安全、快捷、便利的信息系统，提高资金集中和配置效率，发挥辅助集团财务管理的职责。

来源：远光软件股份有限公司2014-07-11

伴随企业规模的不断壮大，财务集约化管理，信息系统升级的需求应运而生。南方电网财务管理系统v1.0详细设计、开发与实施(主体)项目地点涉及广州、深圳、南宁、贵阳、昆明、海口六个城市。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-18

远光软件基于集团财务集约化管理与财务共享服务理念研发的远光财务共享服务中心管理软件经大会专家联合审定，被授予软博会创新奖。

来源：大唐户县第二热电厂2014-05-26

该厂充分认识资产负债率管理的紧迫性和重要性，切实有效控制资产负债率水平，进一步强化财务集约化管理，管好、用活、盘活资金，并按照保利润、控投资、筹资本、压负债的工作要求，坚持以经济效益为中心，以提高质量为基础

来源：远光软件股份有限公司2014-05-19

项目建设成功引入远光财务集约化管理解决方案，历时一年半。完成了软硬件整体部署，从集团层面梳理会计核算办法，建立了统一的财务基础数据规范;实现了集团核算一本账，缩短报表上报时间。

来源：中华财会网2014-03-14

近年来，国家电网公司适应经济社会发展需要，努力推进两个转变(公司发展方式和电网发展方式)，持续深化以资金集中管理为主的六统一、五集中财务集约化管理，全面构建电网企业资金池，不断加强运营资金管理，在降本增效

来源：远光软件股份有限公司2014-03-06

为保证与华电福新能源股份有限公司财务信息系统的顺利对接、过渡，实现财务的集约化管理，太禹集团与远光软件就财务管理信息化管理签订合作协议，将远光手持云项目运用其中，通过互联网，开启移动云管理的新征程，助推太禹集团财务集约化管理

来源：鄂温克电力有限责任公司2014-02-26

按照蒙东公司财务集约化管理要求，该公司财务部组织财务人员集中重点学习了《国家电网公司原始凭证规范化管理办法(试行)》、《国网财务部关于做好 2014 年财力集约化管理工作的通知》等内容。

来源：远光软件股份有限公司2013-11-04

为支撑三集五大管理体系建设，国家电网公司按照深化财务集约化管理完善在线稽核功能，提高实时管控与在线监测能力的工作要求，通过财务管控系统和erp信息平台，部署建设财务在线业务稽核功能，对财务和业务数据实行在线稽核监控

来源：远光软件股份有限公司2013-10-25

预算标准成本功能实现了统一成本标准、推行标准成本管理的财务集约化管理要求，通过定额项目、定额标准、动因基数、定额系数设置以及定额项目测算，有效解决成本预算的编制依据和标准问题，有效解决集团跨行业标准成本应用

来源：国家电网报2013-09-06

推行供电所预算管理，虽然只是将管理链条向前延伸了一小步，但整合了整个企业的预算资源，拓宽了财务集约化管理内容，提升了乡镇供电所管理水平。...如今，大名县供电公司的业务人员越来越重视各个环节中所付出的成本和资金流向，全员财务集约化管理意识不断增强，预算资源得到优化配置，预算管控水平不断深化，逐渐形成了一个良性循环的常态机制。

来源：国家电网报2013-09-04

截至8月28日，辽宁丹东供电公司重新制定和修订财务规章制度28项，使得财务工作运转更加流畅。这是该公司深化财务集约化管理的一个具体成果。在优化财务体制机制上，丹东供电公司针对新设、改制和重组单位，做好资金管理和资产移交等工作

来源：兴安盟右中电力有限责任公司2013-08-16

为提炼总结财务集约化管理工作中的先进管理理念、方法和流程，推进财务集约化管理完善提升，提高资产经营管理工作水平，科右中旗供电公司积极响应上级的号召，本着先进、务实、可推广的原则，积极开展典型经验总结工作