来源：青岛市大数据发展管理局4小时前

严格落实政务信息化项目管理实施细则，完善“数字资产一本账”，建立全过程绩效管理体系。依法合规探索通过市场化机制优化公共服务平台运营模式。

来源：深圳市生态环境局2025-12-26

市国有资产监督管理部门负责监督国有企业履行碳排放管理义务，结合实际将碳减排及碳排放权交易管理情况纳入国企绩效管理体系和市属企业负责人经营业绩考核。

来源：乌兰察布市人民政府2025-12-18

推动绩效管理贯穿发展全过程，研究制定规划政策绩效管理体系，深耕细作绩效管理流程，完善全过程项目绩效闭环管控机制。

来源：南高齿集团2025-09-25

其评价体系以 gb/t19579 卓越绩效管理体系为核心，通过 “过程方法 + 结果方法”，从战略、领导、顾客和市场、测量分析与改进、资源、过程管理、结果七大维度全面评估企业，推动企业向 “卓越质量”

来源：国务院2025-05-19

建立预算执行全过程动态监控机制，完善预算执行管理办法，建立健全预算绩效管理体系，增强预算执行的严肃性，提高预算执行的准确率，防止年底突击花钱等现象发生。

来源：新华社2025-05-19

健全预算执行全过程动态监控机制，完善预算绩效管理体系，增强预算执行的严肃性，提高预算执行的准确率，防止年底突击花钱等现象发生。

来源：北京市东城区人民政府2025-04-23

重点任务落实情况将纳入区政府绩效管理体系。对因工作不力、行政效率低下、不严格履职等导致未完成目标任务的，严格依规依纪追究责任。

来源：深圳市发展和改革委员会2025-03-20

将esg工作纳入市属国企社会责任工作统筹管理，研究将重点议题纳入国企绩效管理体系。鼓励市属直管企业、国企控股上市公司发挥示范引领作用，构建从董事会、管理层至执行部门的完备esg管治机制。

来源：深圳市发展和改革委员会2025-03-19

将esg工作纳入市属国企社会责任工作统筹管理，研究将重点议题纳入国企绩效管理体系。鼓励市属直管企业、国企控股上市公司发挥示范引领作用，构建从董事会、管理层至执行部门的完备esg管治机制。

来源：内蒙古电力交易中心2025-01-25

二是深入推动经营管理向世界一流看齐，扎实开展“本质安全年”和“合规管理巩固年”活动，升级网络安全防御体系，优化薪酬绩效管理体系，建立公司专业人才发展通道，优化业绩考核指标，实现公司一企一策“摸高”考核机制

来源：陕西能源电力运营有限公司2024-10-31

日前，电力运营《基于故障预测与健康管理（phm）技术的新能源智能运维平台》《电力检修企业以战略目标为导向的全面绩效管理体系构建》项目，斩获“长安银行杯”陕西省第三届国有企业青年创新创效大赛数字经济类和管理创效类三等奖

来源：淮安市财政局2024-07-26

第二十一条财政和生态环境部门要切实加强对专项资金的监督管理，建立绩效目标、绩效评价和绩效管理成果应用等全过程预算绩效管理体系。

来源：国能信控2024-07-18

公司基于dste的绩效管理体系完成优化迭代，分层分类、精准考核得到全面落实，实现公司战略目标与员工目标相统一。

来源：北京市发展和改革委员会2024-06-18

鼓励经营主体积极践行可持续发展战略，将esg纳入发展愿景和战略规划，建立相应的esg组织机构和管理目标，构建有效的esg绩效管理体系。6.提高公共esg数据搜寻便利性。

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-28

盐城供电公司人资部坚持以“多元化、强驱动、硬约束”为主线，从导入、实施、深化三个方面推进卓越绩效管理模式落地实施，开展“全环节贯通、全业务覆盖”专业自评工作，奋力建设导向清晰、评价科学、激励有效的一流绩效管理体系

来源：顺义区人民政府2024-03-26

重点任务落实情况将纳入区政府绩效管理体系；对因工作不力、行政效率低下、履职缺位等导致未完成目标任务的，严格依纪依规追究责任。

来源：北京市昌平区人民政府2024-03-06

各相关部门、各镇（街道）要全面加强任务部署落实，按月上报工作进展情况，将污染防治攻坚战、督察反馈问题整改等重点任务落实情况纳入绩效管理体系，并作为生态环境保护督察检查重点。

来源：通州区人民政府2024-02-09

《北京市通州区持续深入打好污染防治攻坚战2024年行动计划》将纳入市、区两级绩效管理体系和生态环境保护督察重点，对因工作不力、行政效率低下、履职缺位等导致未完成目标任务的，将严格依纪依规追究责任。

来源：国家电投2023-12-26

贵州金元构建强考核强激励绩效管理体系贵州金元党委在深化运用国家电投党组工作方法中汲取管理智慧，纵深推进“穿石”行动，全面承接国家电投jykj管理体系，以jykj一体化管理为龙头，按全新的内在关联和实践要求...，结合“权、责、利”进行一体化整合，创新形成适应贵州金元产业布局的“1+n”jykj制度体系，赋予专业部门jykj板块管理主体责任，形成“基础经营+专项目标”的计划预算管理模式，构建强考核强激励的绩效管理体系

来源：江苏省盐城供电公司2023-08-30

我们看到，盐城供电公司深入开展“卓越绩效”专项行动，坚持“全员参与、全面实施、全力推进”的工作总基调，注重过程管控，打造质量高地，全面构建卓越绩效管理体系，熟练掌握卓越绩效管理工具的使用；他们将卓越绩效嵌入专业管理