来源：大唐陕西发电2026-08-04

作为集团公司第一个煤电一体化项目 ，这是陕西公司践行正确政绩观、贯彻集团“管理提升年”部署、落实工程建设“四个一”管理方案、全力打造“基因工程”的生动写照。

来源：中国大唐2026-07-31

数科公司上半年，数科公司严格落实集团公司“管理提升年”各项任务，全面履行集团公司数字化“办、运”职能，稳步推进“数字大唐”项目建设。...落实“管理提升年”总体部署，抓实能效挖潜和对标分析，聚焦发电量提升、输变电治理等重点工作，持续提质增效。抢抓迎峰度夏窗口期，加大绿证交易频次，将绿色资源优势转化为实实在在的经济效益。

来源：中国大唐2026-07-30

大唐集团公司2026年年中工作会议在系统各单位引发热烈反响，大家一致表示，下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，将紧扣“管理提升年”总体部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，高质高效完成全年各项目标任务

来源：中国华能2026-07-29

扎实推进“管理提升年”活动；提级“合规管理提升行动”，健全风险预警整改机制，推动依法依规治企走深走实。六是围绕党的建设，抓好引领保障。

来源：北极星电力网2026-07-27

下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，要紧扣“管理提升年”部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，全面提质增效。...会议指出，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，系统各单位各部门紧扣“管理提升年”总体部署，锚定年度目标、各司其职、协同发力，统筹推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，整体实现“时间过半、任务过半”阶段性成效

来源：中国大唐2026-07-24

下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，要紧扣“管理提升年”部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，全面提质增效。...会议指出，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，系统各单位各部门紧扣“管理提升年”总体部署，锚定年度目标、各司其职、协同发力，统筹推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，整体实现“时间过半、任务过半”阶段性成效

来源：中国大唐2026-07-24

下半年是全年工作的攻坚期、冲刺期、收官期，要紧扣“管理提升年”部署，牢牢把握“稳、优、保、促、控”工作主线，全面提质增效。...会议指出，今年以来，面对复杂严峻的内外部形势，系统各单位各部门紧扣“管理提升年”总体部署，锚定年度目标、各司其职、协同发力，统筹推进生产经营、改革发展和党的建设各项工作，整体实现“时间过半、任务过半”阶段性成效

来源：中国大唐2026-07-20

奋楫笃行启新程实干攻坚结硕果上半年中国大唐系统各单位紧紧围绕“管理提升年”工作部署深耕安全生产、能源保供绿色转型与ai创新赋能全员聚力提质增效多项指标再创佳绩高质量交出“时间过半、任务过半”的硬核答卷大唐国际在京津冀区域

来源：北极星风力发电网2026-07-13

下一步，该公司将深入贯彻落实庆祝大会重要讲话精神，深化“四力四推”高质量党建工程，以“管理提升年”为抓手攻坚克难、实干奋进，全力冲刺年度各项目标任务，奋力打造行业一流清洁低碳能源企业，以“华电湘军”担当在绿色能源发展赛道上驭风逐光

来源：大唐内蒙古能源开发有限公司2026-05-21

要锚定集团公司“管理提升年”工作要求，全面提升精益运营水平，深化智慧燃料建设，强化市场营销能力，全方位提升工程质量，打造优质“基因工程”。

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-05-07

今年是“十五五”开局之年、中国大唐“管理提升年”，更是中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年。当前，全党上下深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，意义重大而深远。

来源：中国大唐集团核电有限公司2026-04-15

会议指出，一季度以来，全体干部职工深入贯彻落实集团公司、核电公司工作部署，紧扣集团公司“管理提升年”要求，在厂址开发、股权合作、科技创新和管理能力提升等方面取得显著成效，顺利收获首季“满堂红”，为“十五五

来源：北极星风力发电网2026-04-08

精益求精：管理提升迈出新步伐深入贯彻落实湖南公司“管理提升年”部署，成立专项办公室，创新推行“全员征集+专题评审”机制，筛选10个优质项目上报上级公司，其余47个项目列为公司级提升项目，涵盖能源保供、项目发展

来源：皖能集团2026-04-08

2026年是皖能集团“管理提升年”，集团正积极推进上市公司市值管理工作。...下一步，皖能集团将紧扣“4332”发展思路和“211”发展目标，以“管理提升年”和“新能源项目落地攻坚年”活动为抓手，持续深化国有企业改革，充分发挥皖能新能源“集团军”在项目开发、工程建设、设备管控、科技创新

来源：北极星电力网2026-04-08

同时，2026年也是皖能集团“管理提升年”，集团正积极推进上市公司市值管理工作。

来源：皖能集团2026-04-08

面对综合电价下降、外部经营环境复杂严峻的不利挑战，皖能集团主动应变、精准施策，全面启动“管理提升年”活动，通过深化内部管理改革、靶向治理亏损企业、优化资本运作布局、严密防控经营风险等一系列组合拳，不断激活经营发展活力

来源：中国大唐集团公司2026-04-08

一季度系统各二级企业贯彻落实集团公司工作会议精神，按照“管理提升年”要求，全力以赴抓经营、促发展，顺利实现“开门红”。...大唐国际稳中求进、争创一流，以“管理提升年”为重要抓手，进一步精益管理，统筹做好生产经营、绿色转型等重点工作，扛牢首都能源保供责任使命。

来源：华能蒙东新能源公司2026-04-07

设备治理精准发力 运行效能稳步提升以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。

来源：皖能集团2026-04-07

2026年是皖能集团“管理提升年”，集团正积极推进上市公司市值管理工作。...下一步，皖能集团将紧扣“4332”发展思路和“211”发展目标，以“管理提升年”和“新能源项目落地攻坚年”活动为抓手，持续深化国有企业改革，充分发挥皖能新能源“集团军”在项目开发、工程建设、设备管控、科技创新

来源：华能蒙东新能源公司2026-04-03

设备治理精准发力 运行效能稳步提升以“安全生产基础管理提升年”为抓手，全面抓实制度流程优化、人员技能培优、风险隐患闭环管控、设备台账标准化等基础攻坚任务，补齐安全管理短板弱项。