来源：中国新闻网2025-05-21

国网浙江电力将全面做好重大项目电力保障，深化重大项目管控平台应用，将省内“千项万亿”及“两重两新”项目全部纳管，落实“项目长”工作机制，统筹做好业扩报装服务和电网配套工程管控，以客户意向接电时间为目标，倒排工程、物资计划

来源：亮报2025-02-26

当前，该公司正在加紧组织施工人员，筹备工程物资，计划于3月15日正式开工建设。

来源：中国电建2024-11-04

以下简称“招标人”）委托，中电建装备集团有限公司供应链中心（以下简称“招标机构”）以公开招标方式为湖北省电力装备有限公司在2024-2025年度储能项目所需的磷酸铁锂储能电池进行框架入围集中采购，采购物资计划使用自有资金或业主资金用于本次招标后所签订合同的支付

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-10-26

物资部门发挥好供应商和项目部门之间的桥梁作用，对物资计划、合同、监造、配送、验收等环节进行全过程跟踪，督促产品生产、发货、到货、验收、入库等关键环节执行力度，优化流程，提高配送效率，全力保障重点工程供货所需

来源：江苏省盐城供电公司2024-09-26

确保所有采购上平台工作顺利开展，结合金融业务、支撑产业、战略性新兴产业的特点和发展水平，分类施策，按照差异化的采购上平台策略， 深化现代智慧供应链运营，确保采购设备选优选好；他们向前对接项目储备、综合计划等业务需求，综合分析项目物资计划

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-09-05

物资部门发挥好供应商和项目部门之间的桥梁作用，对物资计划、合同、监造、配送、验收等环节进行全过程跟踪，督促产品生产、发货、到货、验收、入库等关键环节执行力度，优化流程，提高配送效率，全力保障重点工程供货所需

来源：国家电网报2024-04-02

物资需求预测模型可自动提取这些数据，分析往年项目里程碑计划各环节时间、项目物资计划提报时间、物资交货时间等的规律，并在新的基建项目里程碑计划确定后，提出该项目各类物资交货时间建议，助力缩短采购计划编制时间

来源：北极星储能网2024-03-15

国家五矿集团集采内容为中国五矿集团240mwh 280ah储能电芯；佛山市投资控股集团集采内容为分布式锂电池储能系统项目通讯基站储能电池系统物资，计划1184套，质保期为8年；中国电气装备集采内容为平高集团储能科技

来源：江苏省盐城供电公司2024-03-15

强化运检专业工作票安全管理执行力及穿透力；他们积极发挥计划源头管控引领作用，建立指标工作看板，实现了县公司级、单位部门、班组与指标及工作质量的挂勾机制，有效提升计划管理质效，开展计划对位分析与应用，完善物资计划管控模式

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-06

他们全面实施上级同质化管理工作部署，将省管产业物资管理纳入绿色现代数智供应链管理体系，持续推进省管产业物资计划同质化管理工作；他们建立定期通报机制，动态传递过程信息，确保各相关单位和部门及时互通共享，紧密协同

来源：大唐南京发电厂2023-12-12

运用全生命周期供应链价值管理理论和信息化技术，全面构建物资全生命周期质量管理体系，引入erp系统、启用电子商务平台，建立虚拟库存和联合储备，多措并举提升采购水平，动态调整完善对标管理，加强管控提升供应质量，持续改进推动信息化建设，实现了对物资计划

来源：国家电网报2023-12-05

8月2日19时，供应链服务智慧园区的供应链运营中心屏幕上突然亮起红灯并发出告警，弹出物资计划优先处理的提示信息：“紧急通知，北京方面急需50个电缆盘，请尽快响应。”

来源：南方电网报2023-10-31

“快” 出库时间平均减少3小时“现在申领物资方便多了，上周报物资计划，本周就按照既定时间来领，到了就清点物资，签完字即可完成。”

来源：电网头条2023-10-10

公司总部统筹平衡全网重点工程物资需求，对亚运保电等项目实施清单式闭环管理，通过电力物流服务平台全过程管控；国网浙江电力应用供应链平台重点工程物资管理模块，对物资计划采购、技术确认、生产交付、到货验收、仓储转运

来源：国家电网报2023-10-10

该应用覆盖了物资计划、采购、合同等九个业务板块，可实时展现各类物资数据，并基于数据中台和人工智能算法对物资数据开展多维分析和评价，实现对招标采购、物资履约、资金支付等过程中异常事件的智能预警，保障物资供应与项目建设的有效衔接

来源：国家电网报2023-07-17

他通过该公司自主研发的履约辅助工具查看了各批次物资计划交货时间及监造报告，及时掌握供应商物资生产进度。

来源：国家电网报2023-05-23

全链可视数智供应链是一项物资数据全生命周期管理工具，涉及物资计划、采购等8个业务，对物资数据进行字典式管理，实现全链条各环节情况可视、可查、可找，提升物资数据的规范性和问题预警敏锐性。

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-05-17

为进一步规范物资管理，降低采购成本，今年以来，公司从严控物资计划、管控、回收三个环节，不断提高公司效益，实现物资管理水平的提升。

来源：电网头条2023-04-20

4月13日，国网山东电力借助物资计划智能审查助手完成了2023年服务类采购计划及技术规范书的集中审查。为提升物资计划和技术规范书审查工作质效，国网山东电力自主研发了物资计划智能审查助手。

来源：内蒙古电力（集团）有限责任公司2023-03-03

2022年，集团公司物资战线干部职工，积极应对疫情波动、工程建设任务艰巨、电网转型升级等多重挑战，积极推进现代供应链建设，物资计划和履约管理水平不断提升，设备质量把关持续发力，有效保障了自治区、集团公司等各类重大重点工程项目物资需求