来源：北极星电力网2026-03-10

，结合岗位特点开展针对性提升训练，助力新员工全面提升专业素养与履职能力，尽快成长为适应企业发展需要的电力骨干人才。...同时鼓励新员工主动融入基层实践，积极参与重点工作与现场业务，在实干中积累经验、锤炼本领，不断增强岗位适应性和实战能力。

来源：国家电网杂志2026-03-06

为入职1年以内的新员工配备专业技能和职业规划“双导师”，通过跨单位、跨专业轮训，夯实技能基础、传承优良作风。把入职2~3年的员工纳入青年突击队，让他们在急难险重任务中磨砺技能、积累经验。

来源：北极星电力网2026-03-06

老师傅周云珠一边检查线路，一边对年轻员工王飞说到，传授技术的同时，还不忘把供电人的责任传递给新员工，以实际行动践行党员使命。

来源：北极星电力网2026-03-02

为进一步提升配网运维人员专业技能素养，强化配电自动化系统实用化应用水平，保障区域电网安全稳定运行，2 月 28 日，国网张家口市万全区供电公司组织新员工及调控分中心相关人员开展配电自动化及配网运维专项培训

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-02-10

三是强化培训教育赋能，将“四防”内容纳入年度培训计划，针对一线作业人员、新员工及转岗员工开展专项培训，全面提升员工安全操作与应急处置水平。在推进专项安全工作的同时，该公司持续抓实环保管控各项举措。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2026-02-04

新员工通过对照操作标准进行简单操作训练，逐步掌握分析判断、应急处置等综合技能，实现理论与实践的深度融合。质量管控成效显著。

来源：陕西能源电力运营有限公司2026-01-28

后续将通过一对一指导、手把手教学，加速新员工岗位胜任力提升，实现技能与实践的深度融合。...清水川项目部选派来大伟、段鑫等六名技术扎实、经验丰富的业务骨干担任导师，与设备部对应岗位的新员工逐一签订《师徒协议》，正式确立“传、帮、带”的培养关系。

来源：安徽省涡阳供电公司2026-01-21

在青年员工入职第一年，根据每位新员工的岗位需求与个人特点，为新员工量身定制“新员工职业生涯培养计划”，制定“订单式”学习培养计划，帮助青年员工在一年时间内完成从职场“新手”到业务“熟手”的转变；从“熟手

来源：国家电力投资集团有限公司2026-01-20

同时专注技术传承，指导三名新员工迅速成长，为团队培养储备了技术骨干。2025年，于昆始终扎根高原一线，高质量实现青海省投3×660兆瓦火电机组“双投”目标。

来源：江苏省盐城供电公司2025-12-29

紧扣《因地制宜发展新质生产力》文章要求，公司加快关键核心技术攻关、打造重点示范工程，构建 “金字塔” 人才体系，实施 “一人一策” 培养，3423 名新员工通过中级工认证，培育出 10 名全国技术能手。

来源：北极星电力网2025-12-26

12月10日早上，丰宁县石人沟乡的气温已降至零下9摄氏度，国网丰宁县供电公司石人沟乡供电所老师傅郝艳龙和新员工付天宇，已经将红外测温仪、望远镜、记录本等工具搬上抢修车，新一轮的寒潮降温让他们的线路特巡比往常提前了两小时开始

来源：WWEC2025-12-17

该平台可实现故障秒级定位与深度分析，将平均排故周期缩短50%，显著提升现场作业效率；同时，通过沉浸式的实操视频，将老师傅的实操经验转化为标准化数字资产，使新员工技能成长速度加快50%以上，有效解决了行业人才传承难题

来源：TCL中环2025-12-12

此外，星智大模型还在培训新员工、解决客户问题等方面发挥积极作用，形成“因材施教”、“隔空抓药”等成熟应用实践。...具体来看，星智大模型用于培训新员工时，可根据每位员工的知识储备与学习特点，做到“因材施教”，做到千人千教。而面对多种新问题时，星智大模型可以快速给出解决方案。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-12-04

本次培训是公司年度人才培养计划的关键一环，旨在通过标准化、系统化的阶梯式教学，为新员工打下坚实的实践基础。...在充分的理论铺垫后，新员工进入沉浸式实操演练环节。在授课老师的悉心指导下，学员们从最基本的量具持握、工件放置，到复杂的多尺寸复合测量，进行了反复练习。

来源：国网冀北电力公司2025-11-14

持续优化培训管理模式，实施“七大工程”，构建“三大体系”，推动实施“冀星”新员工首年“1+1+1”培训培养、优秀班组长、专家人才登高等系列精品培训，为各类人才成长搭台铺路架梯，打造结构合理、梯次递进的专业人才队伍

来源：江苏省盐城供电公司2025-11-12

最近，±500千伏政平换流站内检修骨干为新员工讲授故障排查要点的场景，正是这个班组14年直流检修专业能力提升的生动写照。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-11-11

“过去班组管理靠老师傅的经验，现在一切都有标准可依，新员工上手更快，工作流程也更顺畅了。”一位检修班组长在检查中深有感触地说。动态化“促落实”，闭环管控，让班组建设落地生根。

来源：江苏省盐城供电公司2025-11-11

“赛马制”练兵比武为青年员工提供了一个公平竞争的平台，让他们在激烈的竞争中不断挑战自我、提升能力；新员工“三级点火”帮助新员工快速融入企业，掌握基本技能，点燃他们的工作热情；“三英班”则为有潜力的青年员工提供了更高层次的培训和发展机会

来源：江苏省盐城供电公司2025-11-04

老员工将自己的经验和技能毫无保留地传授给新员工，新员工在师傅的带领下快速成长，形成了一种良性的人才培养机制，让国网江苏电力的事业后继有人。

来源：安徽省涡阳供电公司2025-10-27

座谈活动旨在帮助新入职员工快速成长成才，引导新员工树立正确的人生观、价值观和职业观，为新员工未来发展提供指导和支持。座谈会上，新入职员工逐个发言，畅谈新入职期间的感受和下一步的工作计划。