来源：中国招标投标公共服务平台2026-03-19

承包范围内设备维修更换下来的备件及零部件的修复及区域内修旧利废，小改小革、废铁割除等工作。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-02-09

同时深化班组成本管控，全年修旧利废共计13.6万元，超计划完成任务，以实际行动践行绿色节能发展理念，实现效益与效率双提升。

来源：中国华能2026-01-19

俊山西分公司综合能源公司检修中心副主任邢殿平吉林分公司松原热电公司热网管理部供热管家徐光华黑龙江分公司鹤岗电厂燃料部检修专工金智伟浙江分公司桐乡燃机热电运行维护部热控主管陈 喜安徽分公司运营中心市场分析组副组长陈 煌福建分公司海港公司安生部电控班长刘 磊山东分公司济宁电厂检修部锅炉本体班技术员路旭峰河南分公司沁北电厂检修部修旧利废技术员李

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-10-14

此外，该公司积极将“修旧利废”工作与“五小”攻关、qc项目、技术革新等活动深度融合，建立健全班组废旧物资管理台账。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-09-08

比赛中，各参赛班组从需求识别到目标设定，从建设内容到成效验证，以清晰逻辑、精准数据和生动案例完成汇报，全面展示了在质量管理、修旧利废、数智化转型和团队建设等方面的创新实践，赢得专家与同行的高度评价。

来源：陕西能源电力运营有限公司2025-09-01

大力推进修旧利废和设备技改，持续优化设备运行状态，有效控制维护成本。强化区域资源协同，实现工具、备件等跨项目共享，减少重复采购和资源闲置。优化业务结构，有序退出低效业务，将资源集中配置于高附加值板块。

来源：大唐集团2025-08-21

该公司生产部门创新采用“修旧利废+保险理赔”模式，修复关键设备节约超10万元；维护部运用“揭榜挂帅”机制，完成给煤机改造等项目，年节约成本超23万元；各班组自主承担检修任务，累计节省人工成本20万元以上

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-06-24

自开展节约节能降造活动以来，李蒙深知此事重大，他与支部书记积极带领支部全体党员紧紧围绕部门工作实际，认真组织开展“修旧利废”活动，制定了修旧利废工作方案，明确修旧利废指标，细化分解各项目标任务，责任到班组

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2025-05-28

他带领团队修旧利废，自行修理和重组配件20余件，节约费用超15万元，并成功消除限负荷问题，同比增发电量超400万千瓦时。他凭借精湛的技艺、对电力事业的无限热爱，成为了电力行业的技术先锋。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2025-05-23

在此基础上，该公司加强思想引领，号召全体员工创新思维方式，深入开展修旧利废、合理化建议、提案改善等活动，集思广益，不断推动提质增效工作与安全生产深度融合。

来源：大唐南京发电厂2025-04-09

优化燃料采购节奏及港口调度，滞期费同比减少86.97万元，入厂标单同比下降121.56元/吨；开展节能降耗专项行动，全力做好降本挖潜，融资成本率同比下降0.47%，供电煤耗同比降低3.73克/千瓦时，推进修旧利废

来源：陕煤集团2025-04-09

精打细算提质效 牢固树立成本就是竞争力的理念，持续推进降本增效20条措施，完善各层级成本管理体系，大力推进物资谈判降价和修旧利废，一季度商品煤成本较预算、同期分别降低9.7%、7.9%。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-04-01

“老张”是个工作多面手，在企业开展“节约节能降造”活动以来，他带领支部党员，积极投身于修旧利废增效益攻坚战中，用他的话说：“修旧利废增的是效益，要从日常工作中一点一点抠出来！”

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-03-10

在开展修旧利废工作中，2024年年初至今，开展修旧利废项目10余项，节省费用30余万元。奋斗是青春最亮丽的底色，行动是青春最有效的磨砺。我们常说“生活没有标准答案，每个人都有自己的注脚。”

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-02-11

该公司将节约节能降造与企业生产经营工作紧密结合，积极加强指标对标创优管理以及能耗指标体系建设，对标对表，从配煤掺烧、设备性能、指标调整及试验、节能攻坚、煤质、负荷率以及修旧利废等多维度定标准，真正实现“

来源：陕煤集团2025-02-10

精益求精强管理 将“四种经营理念”深植于生产经营全过程，持续推动全面预算管理、决算清欠、工程超概治理、闲置资产盘活、修旧利废和增强内部协作落地见效。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

开展修旧利废工作期间，修复磨煤机液压油站比例溢流阀、电动执行器、智能定位器、线性单元、减速机等各种设备，全年节约维护费用66.5万，一系列举措让“节约节能降造”效果越发显著。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-21

2024年，该公司修旧利废工作开展80余项，共为公司节约成本680余万元；各机组主汽压力合格率同比提升20.8%，主汽温度提升0.69℃，飞灰含碳量降低0.84%，综合厂用电率下降0.4%，多项主要可控指标均得到有效改善提升

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2025-01-07

自开展“节约节能降造”活动以来，作为设备“主人”，他带领班组人员紧紧围绕现场工作，结合支部“党建引领+”品牌建设工作，认真组织开展“修旧利废 • 提质增效”活动，制定了修旧利废工作系列方案，全力打造锅炉检修靓丽名片

来源：国家电投2024-11-22

作为一名基层检修班长，要立足本职，紧紧围绕“抓安全、保生产、提质量”工作重心，以能干不包、修旧利废为切入点，打好“提质做优”先手牌。...坚持修旧利废理念，针对现场部分老旧执行器控制板件因年限较长，导致线性跟踪差的问题，组织班组技术骨干利用现有的智能控制器对执行器控制板件进行改造，找准根因、变废为宝，既提高了员工的检修技术，又节约了检修费用