来源：陕西能源电力运营有限公司前天

要坚持人才强企战略，走引育用留、固本培元之路。要强化党建引领保障，走融合赋能、强基铸魂之路。要深刻汲取各类事故教训，强化底线思维、极限思维，压紧压实全员安全责任，坚定不移守牢安全发展底线。

来源：北极星电力网综合2026-07-22

围绕人才工作“引、用、育、留、励”全链条出台“人才强企15条”等30余项配套政策，引进培养国家级高层次人才4人，改革在“人”的层面落子见效，高质量发展基础持续夯实。

来源：北极星电力网综合2026-07-22

围绕人才工作“引、用、育、留、励”全链条出台“人才强企15条”等30余项配套政策，引进培养国家级高层次人才4人，改革在“人”的层面落子见效，高质量发展基础持续夯实。

来源：陕煤集团2026-07-14

要优化结构激发队伍活力，谋划实施人力资源提质增效三年行动，加大高端人才引进，抓实薪酬管理规范提升年任务落地见效，形成具有陕煤特色的“高端领军人才+劳动者素质全面提升”人才强企模式。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-07-07

发电党支部以空预器差压表上精准跳动的数字，锻造技术攻坚精度；以节能降耗攻坚的厚重答卷，彰显经营突围力度；以急难险重任务前挺立的先锋身影，淬炼担当作为纯度；以3220小时培训的默默耕耘，夯实人才强企深度。

来源：南方电网报2026-07-03

》包括概览篇、实践篇、专题篇、管理篇等章节，以“环境-社会-公司治理”为主线，系统呈现了公司在满足人民群众能源电力需要、以“两化协同”促进“两型建设”、发展战略性新兴产业、构建产业链供应链生态圈、实施人才强企战略

来源：《学习时报》2026-06-26

狠抓人才强企工程，把投资于人作为核心关键，弘扬优秀企业家精神，加强领导班子和年轻干部队伍建设，创新人才引进、培育、选拔、考核、评价、任用机制，鼓励争当有政治素养、战略思维、专业能力、实践经验、创新意识、

来源：中国石油报2026-06-10

戴厚良向新任总裁及其他高级管理人员颁发聘书，强调管理层要深刻认识新形势新任务新要求，认真贯彻落实董事会决策部署，锚定“建设基业长青的世界一流综合性能源与化工公司”愿景目标，大力实施创新、资源、市场、国际化、绿色低碳“五大发展战略”，协同推进人才强企

来源：陕西能源电力运营有限公司2026-05-06

马鹏飞的成长，是电力运营推进人才强企战略的一个缩影。

来源：中国中煤2026-04-08

新集能源未来将聚焦稳产增销、两个联营、产业升级、创新驱动、人才强企等重点任务，确保在建电厂和新能源项目按时投产，奋力谱写“十五五”高质量发展新篇章。

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-03-31

针对性开设专项岗位技术培训，让培训始终贴合企业发展需求、员工成长需求，实现“企业需要什么就培训什么，员工缺少什么就补充什么”，让培训更具针对性、实用性与前瞻性，持续为企业培育高素质、复合型发电专业人才，全力推动“人才强企

来源：陕投（赣州）信丰能源发展集团有限公司2026-03-23

王维结合“新八级工”制度的重要意义、集团人才强企战略部署，对信丰能源试点工作提出要求。

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-03-20

为有效应对岗位技能需求，切实提升员工专业技术能力，今年以来，国能龙岩发电公司坚持“人才强企”战略，构建“现场教学、师徒联动、学练结合”的立体化培训体系，促进员工技能提升和岗位成才。

来源：北极星太阳能光伏网2026-03-16

华电联合(北京)电力工程有限公司倡导与客户同发展、与员工同发展、与社会同发展的的三同文化，推进实施人才强企战略。长按识别二维码 查看岗位信息

来源：大唐贵州发电有限公司新能源分公司2026-03-04

启示五：必须始终贯彻人才强企、凝聚奋斗合力，这是企业制胜未来的“本”与“要”。一切事业，归根结底要靠人来实现。...必须坚定不移实施人才强企战略，真心爱才、悉心育才、倾心引才、精心用才，打造与企业战略相匹配、与转型需求相适应的高素质专业化人才方阵，同时要持续加强企业文化建设，凝聚价值共识，提升职工归属感、幸福感，让每一位奋斗者都能在公司发展的舞台上绽放光彩

来源：派诺科技2026-03-02

受行业供需关系影响，部分产品销售价格有所调整，导致毛利率出现阶段性波动；（2）为保障未来 3-5 年可持续发展，本期公司加大了研发创新、全球营销网络建设等领域的战略投入；（3）为确保长期可持续发展，公司坚定实施人才强企战略

来源：大唐贵州发耳发电有限公司2026-02-27

要坚持“人才强企”战略，打造一支技术过硬、作风扎实的生产铁军。一方面，要搭建“学练赛”平台，通过师带徒、技能培训、劳动竞赛等方式，提升职工专业能力。

来源：广东粤电靖海发电有限公司2026-02-13

123高质量发展战略”新阶段要求，凝心聚力、真抓实干，主动将自身发展融入集团战略全局和能源强省建设，以安全高效、绿色低碳、数智化转型为三大主线，突出“卓越运营与精益管理”核心基石，通过技术创新、管理升级和人才强企三大支柱

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-02-10

为深入践行国家能源集团“人才强企”战略，精准强化员工理论素养与实操能力，近日，国能龙岩发电公司多措并举、精准发力，扎实开展技能培训各项工作，推动员工综合素质与业务技能双向提升，为企业高质量发展筑牢人才支撑

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2026-02-02

该公司坚持“人才强企”，围绕机组运维需求，构建“理论、仿真、实操、竞赛”四步培训模式，打造全方位人才培养体系，为可靠性提升提供人力支撑。