来源：北极星电力网2023-03-23

2020年修订了《合同能源管理技术通则》，这个里面明确了能源托管的范本，安徽、山东、江苏等各地都出台了规范这类业务开展的地方标准。从业务开展的基本流程看，可以分为项目准备、项目实施和项目运营三个阶段。

来源：北极星电力网2023-03-23

作为“智慧楼宇解决方案领跑者”，多年来，美的楼宇科技在低碳化、数字化领域持续深耕，以ibuilding为数字底座，高效暖通、绿色能源为硬件基础，打造零碳智慧工业解决方案，不仅为工业数智零碳发展提供可靠范本

来源：中国政府采购网2023-03-22

质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

来源：中国能源报2023-03-07

项目运行阶段，实行在线监测，定期开展整站安全检测；建立火灾应急处置标准化执行范本，特别是结合电化学储能电站事故特性，组织电池舱火灾处理应急演练。大力提速新型储能 高质量发展落地见效一分部署，九分落实。

来源：浙江政府采购网2023-03-06

质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

来源：国资小新2023-03-02

首创6种不同治理结构公司治理范本并在708家分子公司全面落地，创新探索3种前置研究方式，用1张表集成各治理主体权责事项、行权路径等。建立差异化、精准化授权模型，压缩总部审核审批事项53%。

来源：上海市生态环境局2023-03-02

（三）重点单位应按照《上海市生态环境局关于进一步规范本市地下水环境监测井建设管理的通知》（沪环监测〔2022〕132号）规范监测井建设和维护，并按照《工业企业土壤和地下水自行监测技术指南（试行）》（hj

来源：美的2023-03-01

环境监测等随着美的冰箱荆州工厂分布式光伏项目的推进与深入，项目各参与方的感受也更加深刻，“荆州工厂光伏一期项目的推进开启了‘绿电引擎’，成为美的集团自给赋能的又一标杆，但更重要的是为荆州、为全国与我们一样追求更高层次发展的同行提供了一个范本

来源：北极星输配电网2023-02-25

本次大会，共开放3大展区+40个生态伙伴展区，数字变革贯穿医疗、园区、基建、工业4大行业场景，见证数智楼宇标杆项目的实践范本，展示智能建筑进入实操阶段后呈现的创造力。

来源：中国政府采购网2023-02-23

1、接收质疑函方式：线上或书面纸质质疑函2、质疑函内容、格式：应符合《政府采购质疑和投诉办法》相关规定和财政部制定的《政府采购质疑函范本》格式，详见辽宁政府采购网。

来源：中国政府采购网2023-02-23

质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

来源：贵阳市公共资源交易中心2023-02-23

个月依法缴纳税收和社会保障资金的有效证明材料，或以投标人自行提供的承诺为证明材料；5.参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有违法违规记录：提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（格式文件详见投标文件范本

来源：上海市生态环境局2023-02-21

进一步规范本市碳排放相关管理活动，研究完善涉碳相关法律制度体系。在前期调研和立法后评估的基础上，积极推进《上海碳排放管理试行办法》修订工作。四、常规任务7. 强化减污降碳协同增效。

来源：北极星碳管家网2023-02-20

进一步规范本市碳排放相关管理活动，研究完善涉碳相关法律制度体系。在前期调研和立法后评估的基础上，积极推进《上海碳排放管理试行办法》修订工作。四、常规任务7. 强化减污降碳协同增效。

来源：上海市政府2023-02-16

关于进一步提升电动汽车充电基础设施服务保障能力的实施意见》（发改能源规〔2022〕53号）、《上海市停车场（库）管理办法》（沪府令2021年第49号）、《关于本市进一步推动充换电基础设施建设的实施意见》（沪府办规〔2022〕1号）等文件精神，为规范本市公共停车场

来源：未势能源2023-02-16

项目整体规划投运200辆，首批投运20辆，核载49吨，单程运输距离约100公里，主要服务于河钢集团及上下游客户新能源运输业务，共同助力河钢集团构建绿色、可循环的工业生态运输体系建设，最终形成氢能重卡示范运营规模化范本

来源：中国政府采购网2023-02-15

其中，存量第一污水处理厂一期已建工程资产价值为 16415.9802 万元，存量雨污水政府采购招标文件范本——服务类管网资产价值为 19674.9789 万元。

来源：中国政府采购网2023-02-13

质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。

来源：沈阳市公共资源交易平台2023-02-13

2、质疑函内容、格式：应符合《政府采购质疑和投诉办法》相关规定和财政部制定的《政府采购质疑函范本》格式，详见辽宁政府采购网。

来源：国家电网报2023-02-13

董事会规范运作等工作部署，系统编制了董事会议事、专委会运作等16项制度文件，建立了计划预算、授权决策等7项定期报告机制，明确了15类40项决策事项清单，形成了核心业务全覆盖、关键领域全管控、重点职权全规范的治理范本