来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-04-18

为进一步提高班组管理品质，提升员工业务技能和综合素质，今年以来，国能龙岩发电公司持续推进班组建设工作，不断提高现场基础管理水平，深化班组建设，努力把班组建设成个人成长的摇篮和企业发展基石，再谱班组建设新篇章

来源：国能神福（龙岩）发电有限公司2023-03-22

国能龙岩发电公司运行部运行二值现有员工15人，该班组以打造“标准化”班组为目标，围绕安全文明生产标准化和风险隐患双重机制建设工作，从安全管理、队伍建设、班组管理等方面入手，扎实开展班组安全管控、技能培训

来源：江苏省盐城供电公司2023-02-22

积极孵化培育创新创意成果；聚力攻坚全年目标任务，聚焦企业创新化、精益化管理全过程，建立班组创新绩效奖励制度，对积极参加创新活动的班员给予绩效加分，激发班员的创新动力；并总结提炼缺陷处理“三闭环”、“碎片化”时间工作法等班组管理新方式

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2023-02-06

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司以提升安全水平、严守标准管理、全力提升技能等举措为抓手，不断提升班组向心力、执行力和战斗力，有序推进班组标准化建设。

来源：马鞍山当涂发电有限公司2023-01-11

该部门紧抓班组管理和现场作业两个管控重点，要求严格执行“两票三制”、“三讲一落实”和重大操作人员到位制度，强化设备运行管理，各运行班组逐级签订安全生产目标责任书，层层落实安全责任制，保证现场的各个生产环节有人负责

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-12-02

该公司不断学习借鉴同行业班组建设先进实用经验，按照“基础在一线、稳定在一线、保障在一线”的工作思路，深入推广班组管理、工余安健环、安全培训、班务公开等班组管理制度；建立班组学习园地，利用不同形式组织班组之间的交流学习

来源：国能（连江）港电有限公司2022-10-26

科技创新等方面细化、量化班组建设工作，不断完善班组管理制度、工作标准，建立健全岗位责任制，形成管理有制度、工作有标准、岗位有职责的优秀班组管理模式，有效推动班组建设标准化、科学化、精益化发展，切实提升班组管理整体效能和执行力

来源：国能神福（晋江）热电有限公司2022-09-28

为进一步完善班组建设机制，规范班组管理，今年以来，国能晋江热电公司坚持以提升标准化班组建设为目标，从素质提升、安全管理、文化建设三方面寻求新突破，“三曲联弹”奏响班组管理“最强音”。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2022-06-22

抓实班前会，让班组管理形成“规矩意识”。

来源：大唐淮北发电厂2022-04-13

这句话就是王志强师傅的真实写照，无论在工作中还是生活中，他始终以身作则、雷厉风行，赢得大家的尊重”通过线上、线下媒体的广泛人物事迹宣传，若干名“老班长”坚守岗位几十年，全心全意做好安全生产、班组管理、设备治理

来源：国能（泉州）热电有限公司2022-03-02

夯实基础，强化班组管理时间的脚步缓缓来到了2019年，这一年，他成为值长独立带班组，身份上的转变促使他更加严格地要求自己。

来源：博晟安全2022-02-25

在电脑端、移动端、智能终端之间实现业务数据的实时互通，集安全双预控管理系统、智能班组安全管控、智能安全培训教室、现场智能化监控技术有效集成为一体，将安全风险管控、隐患排查治理、危险作业管控、安全教育培训、班组管理

来源：贵州乌江水电开发有限责任公司索风营发电厂2022-01-19

该厂班组坚持将全会精神融入班组建设、班组管理，持续走深、走心、走实学习全会精神，鼓励职工坚定历史自信，在岗位上勇于担责、担难、担险，确保学习宣传教育取得实效。全会精神走进团青，奋进赶超学。

来源：浙能锦江环境2021-12-23

班组管理中现场设备的稳定运行离不开工作中的沟通。此次技术培训在增强员工技能的同时启发了员工解决现场问题的新思路，有利于快速高效的解决问题。

来源：华电新疆发电有限公司昌吉分公司2021-12-22

在班组管理上创新实施“五心管理”，为建设“五型”优秀班组注入了新的生机与活力。今年，该班组以排名第一的好成绩荣获新疆公司“五型”优秀班组荣誉称号。

来源：北极星电力网2021-12-17

01.提高思想认识，加强班组管理不断深化班组在建筑企业中重要地位、作用的认识是增强班组建设自觉性的首要条件和重要环节。...二、解决建筑企业班组管理问题的思路据统计，生产安全事故呈现两大主要特点：一是人因事故占比超过90%，二是90%的受害者是一线工人。

来源：湖南华电长沙发电有限公司2021-09-30

该公司坚持齐抓共管，强化“两外”人员管理，关口前移从招投标合同入手，加大外委单位和人员的资质审查力度，严格外委人员准入管理；按照“谁使用、谁负责”原则，将“两外”人员纳入班组管理，定期开展集中学习、技能培训

来源：博晟安全2021-09-13

为有效监管日常生产，提升企业管理水平，国能汉川携手武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称：博晟安全），在已有的安全生产云培训系统基础上，以班组管理智能化建设为核心，从班组安全生产智能管控终端、高风险作业课程

来源：黄河风电2021-09-03

+手机app”新模式，建立了涵盖班组日常管理工作的班组安全智能管控平台，将企业班组管理要求有效落实到基层班组，以促进黄河风电本质安全型、智慧型班组建设。...风电场班组安全管理工作具备点多、线长、面广等特点，为进一步规范各风电场的班组安全管理工作，为班组管理减负增效，黄河风电与武汉博晟安全技术股份有限公司（以下简称“博晟安全”）携手合作，引入“管理平台+智能终端

来源：环保工程师2021-08-17

d.充分利用班前班后会，实现安全教育经常化班前班后会是班组管理中的一项主要内容，充分利用班前班后会进行安全教育的督导有助于班组及时总结经验教训，举一反三，不断规范工作行为，从而提高班组的安全水平。