来源：能源评论2013-05-13

电价问题是整个电力工业的核心问题。当前我国电价机制还存在不少问题和矛盾。由于世界各国国情千差万别，加上改革的初衷和思路各异，因此各国的电力改革有着差异化和多样化。立法先行下的电价改革对任何国家，电价改革的影响都是全面而深远的

来源：辽宁省电力有限公司检修分公司2013-05-13

图书用犀利的视角、极富感召力的语言和成功人士的经典案例启示广大青年怎样从制定目标到积极行动，去探寻生活的真谛，获得成长与快乐。

来源：北极星电力网 作者：童飞2013-05-10

上面提到变电站的运行模式变革，也许可以给我们代理启示。

来源：南方电网报2013-05-08

那么，大数据究竟会给电力企业的未来发展带来什么启示呢?

来源：中国能源报2013-05-08

中电投集团的管控一体化改革给我们带来什么样的启示？带着上述问题，《中国能源报》记者日前对中电投集团有关负责人进行了采访。...中电投集团副总经理邹正平表示，中电投集团管控一体化改革主要有三点启示。一是管控模式调整必须服从服务于企业发展战略。

来源：学习时报2013-05-06

页岩气的成功开发带来的启示与思考一是技术进步是解决能源问题的关键。

来源：解放网-解放日报2013-05-03

尚德、华锐等都曾经是上海高新技术产业发展的对标企业之一，如今，标杆倒下，对于上海发展新兴战略产业到底有何启示呢?

来源：贵州省遵义供电局2013-04-28

党总支书记田江华一再告诫干部员工，安全生产不能当事后诸葛亮，马后炮虽然也能从中吸取经验教训，教育启示人，但毕竟收效甚微，对事故本身已于事无补。

来源：中国石油报2013-04-28

本期邀请三位专家，从战略管理、企业发展节奏和清洁能源产业形势等层面，与您一同探讨尚德之殇给我们的教训和启示。这个春天，中国最大的光伏企业无锡尚德宣布破产重组，无疑给我们敲响了一记警钟。

来源：美国化学学会《环境科学与技术》2013-04-27

我们计算的减少产生的温室气体排放平均值显得单调，但通过定量对比，就可以给我们一些启示。...3.结论与启示尽管本研究的结论有很多不确定性，主要来源于一些影响因子和假定的化石能源替代程度，因为在现实情况中，影响因子是变化的，例如，温室气体排放因子主要取决于特定的能源组合。

来源：中国中小企业信息网2013-04-25

中小企业可以从中找到一些启示，尝试加入到并网发电的行列中，在满足自身经营用电需求的前提下，将剩余电力卖给国家电网，这样不但节省了电费，而且也实现了创收。

来源：中国核工业报2013-04-23

随着时间的推移，福岛核事故已不是话题的中心，但事故本身给核行业带来的教训和重要的启示不应该忘记，核行业必须将核安全作为永恒的主题。

来源：贵州省毕节市市郊供电局2013-04-22

结合自己实际，掩卷深思，深感其中的观点、理念对我的启示良多，让我不知不觉开始品味生活，隽永幸福的生活就像潺潺小溪中点滴浪花，零星的、散落的，但当它纵身汇入大海中后，却是奔腾的、悠长的。

来源：内蒙古敖汉旗农电局2013-04-19

由班组长带头讲、员工轮流讲的形式，在每次召开安全活动时来给大家上一堂10分钟安全教育课，要求平时搜集关于安全方面的小案例或在实际工作中存在的不安全因素等问题，把自己的看法、见解和从中获得的启示以及在今后工作中有哪些改进的措施作为自己的一部分教材讲给大家听

来源：亮报　作者：张静 许争2013-04-19

德国是全球推广分布式光伏发电最成功的国家之一，在电价和技术标准制定上对我国有很好的启示。在电价上，德国政府规定了强制光伏上网电价，电网公司要高价优先收购光伏发电量，再由财政对全国电网进行分摊补贴。

来源：中国营销传播网2013-04-10

2013年3月20日，尚德电力控股有限公司发布公告称，经江苏省无锡市中级人民法院裁定，尚德电力在国内的100%全资子公司、全球四大光伏企业之一----无锡尚德太阳能电力有限公司将实施破产重整。消息一出，

来源：中国企业报2013-04-09

现在不是以成败论英雄的时候，应该少一些批评和指责，更重要的是要学会在过去的惨痛教训中得到一些启示，从而为今后的发展指明道路。

来源：国资委 王野平2013-04-02

党的十八大描绘了全面建成小康社会和加快社会主义现代化建设的宏伟蓝图，并提出五位一体的中国特色社会主义事业总体布局，对于中国电力产业在新的历史时期通过科学发展，更好地解决电力供应保障这一难题提出了更高要求，也有重要启示意义

来源：科学时报2013-03-28

作为国家级绿色矿山试点单位，山东济宁能源发展集团阳城煤电公司（下称阳城煤电）走出了一条独具特色的节能减排之路，给国内煤电企业的绿色发展带来了一定的启示。

来源：汉网-长江日报2013-03-27

启示一管理层不折腾不内耗三一的创始人团队很稳定，不折腾，不内耗，不红脸。从1986年创业开始，梁稳根、唐修国、袁金华、向文波4位创始人从未分开，他们结下兄弟般情谊，梁一直扮演着老大哥角色。...启示二帮助每个员工实现梦想三一的管理理念，就是帮助员工实现梦想。20年前，向文波加入湖南三一，就再也没有离开，并逐步成长为三一重工总裁。200多名高管，只要生日都会接到梁稳根的电话祝福。