北极星
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      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-12-18

      在合理化建议征集过程中,广大职工充分发挥聪明才智,纷纷为企业发展献计献策,征集合理化建议内容涉及安全生产、班组管理、教育培训等多方面。

      来源:中国电力新闻网2012-12-18

      课上,饶老师从团队管理、团队沟通、团队执行三方面详细讲述打造高绩效团队建设,并运用了大量班组管理实例、视频,与学员进行活动互动,活跃了课堂气氛,让参训人员对提升团队沟通协作能力、执行力有了更深刻的认识和理解

      来源:乌兰浩特农电局2012-12-17

      乌兰浩特农电局以本质安全班组标准化建设为切入点,坚持先进、实效、实用的本质安全班组建设管理方法,通过不断探索,设立了班组管理透明化看板,各班组看板中所设置的内容既有共性,也有特色,主要有班组工作理念、班组安全视窗

      来源:满洲里送变电工区2012-12-14

      该工区还注重对班组长的培养,组织班组长参加班组标准化建设现场交流会,学习班组管理先进经验,同时还派班组长参加管理能力专项培训,增强班组长的综合管理技能,实现班组长的素质提升。

      来源:安徽电力建设第二工程公司检修分公司2012-12-13

      从6s管理运行以来,培养员工良好的工作习惯和营造良好的工作环境,使项目部班组管理更加规范。

      来源:中国电力新闻网2012-12-13

      课上,饶老师从团队管理、团队沟通、团队执行三方面详细讲述打造高绩效团队建设,并运用了大量班组管理实例、视频,与学员进行活动互动,活跃了课堂气氛,让参训人员对提升团队沟通协作能力、执行力有了更深刻的认识和理解

      来源:浙江省海盐县供电局2012-12-13

      (3)创新班组管理。围绕生产、技术、服务及管理的关键点,强化基础管理,着力追求管理零违章、作业零差错、设备零缺陷、安全零事故。积极开展合理化建设、qc活动等实现生产管理和技术水平的创新。

      来源:兴安盟右中电力有限责任公司2012-12-10

      会上,与会人员积极发言,结合本部门及班组实际情况,全面回顾了2012年的工作,认真剖析了在生产经营、班组管理、安全生产、优质服务、执行力建设、企业文化建设、人员素质等方面存在的问题,并就如何解决问题,提出了解决措施和工作思路

      来源:辽宁省电力有限公司检修分公司2012-12-09

      班组管理信息化该公司采用mis、erp等系统,分班组开展数据分析、数据挖掘和数据图像,完善数据源头采集,在某种程度上实现了对生产经营管理的过程日清日结,达到班组管理的信息化。...班组管理标准化该公司根据基层班组管理工作的综合性、群众性、经常性,积极完善班组建设体制,建立健全班组管理的组织领导原则和工作制度,即以行政负责、工会协助、党政工团齐抓共管、班组自我管理为总体思路,进一步明确班组管理工作责任

      来源:河南省尉氏县供电局2012-12-07

      会上,各班组长积极发言,结合本班组实际情况,全面回顾了2012年的工作,认真剖析了在生产经营、班组管理、安全生产、优质服务、执行力建设、企业文化建设、人员素质等方面存在的问题,并就如何解决问题,提出了解决措施和工作思路

      来源:河南省商丘市郊区供电公司2012-12-06

      班组管理中他锐意进取在班组管理方面,他本着严与爱并存的原则,以身作则,奖罚分明,以德服人。

      来源:浙江省义乌市供电局2012-11-30

      要对照国网公司班组管理标准全面梳理班组建设工作,不断总结工作经验,把加强班组建设和员工队伍建设作为企业管理的重要内容,要在开展国家电网公司第三轮国网达标班组的基础上,积极探索推进公司分专业星级班组试点工作的创建

      来源:浙江省富阳市供电局2012-11-20

      该班组细化班组管理制度和标准,稳步加强准军事化管理、5s标准化抢修管理,推出1+9专业化分工模式,建立了以一本班组管理手册和一个班组信息化管理平台为主要载体的两个一工程,创新开展开放式班组安全活动,推进群众科技创新

      来源:浙江省海盐县供电局2012-11-16

      最后,人资部对全体生产单位班组管理兼职人员进行了系统应用培训。...副局长冯悦鸣、人资部和各生产班组负责人、班组建设专职和生产单位班组管理兼职人员参加会议。

      来源:中国能建安徽电力建设第二工程公司锅炉安装公司2012-11-05

      班组管理注重以人为本基层班组是各项制度的执行者、操作者,控制安全、质量、进度的关键在班组。...中国能建安徽电建二公司以安康杯活动为抓手,加强内质外形建设,近年来,该公司通过开展劳动竞赛、实施班组管理、执行标准化工地建设等,切实增强职工的劳动保护意识,形成人人懂安全、事事讲安全、处处防事故的良好施工环境

      来源:浙江省海盐县供电局2012-10-31

      三是创新班组管理。围绕生产、技术、服务及管理的关键点,强化基础管理,着力追求管理零违章、作业零差错、设备零缺陷、安全零事故。积极开展合理化建设、qc活动等实现生产管理和技术水平的创新。

      来源:贵州华电大龙发电有限公司2012-10-29

      该公司结合五星级发电企业创建目标,始终把加强安全生产基础管理作为重点,从抓好班组管理,建立健全各项制度,强化安全生产责任制的落实入手,不断夯实安全管理基础,形成依托安全文化建设,推动全员参与安全管理的工作格局

      来源:浙江省海盐县供电局2012-10-29

      局里去年发的这张《意见办理登记表》很好,在作出决策前先征求员工意见和建议。这种形式是对我们民主权利的看重这是日前海盐供电局员工在班组活动时高兴地对笔者说。认真确保员工民主权利是此次工作的最大亮点。据了解

      来源:构皮滩发电厂2012-10-26

      同时认真开展了春季安全大检查、汛前隐患排查专项治理、安全生产月、生产现场环境整治、5s+5p班组管理等专项工作,及时排查安全隐患,严格执行逢停必检、两票三制,认真落实安全责任,牢固树立安全意识,提升全员安全技能

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-10-23

      一是发现班组管理中的薄弱环节、不足之处,进行分析整改。二是发现班组员工工作中的不良现象,进行公开点评。三是发现班组工作中难以解决的难题,进行技术革新。以标杆为师,树立目标。...一是发现班组管理、人员技能、精神面貌中的问题,通过对问题的分析、讨论,引起重视,并找出解决问题的思路和方法。二是通过对单位及其他同行标杆事迹、人物、成功经验的学习,提升自身水平。以问题为师,采取措施。

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