来源:华北分公司 2008-05-28
三是财务管理方面在年初预算的基础上进一步压缩管理费用,差旅费、招待费等压缩20,材料费压缩10,员工绩效工资压缩10,高管人员的年薪下降10,修订差旅费管理办法,从严控制出车费用。
来源:中国华电集团公司2008-05-26
公司每年召开职代会,由全体员工代表共同研究讨论职工提案,共同研究确定新一年的重点工作目标、重点工作任务,签订《集体合同》,审议招待费使用、审计报告、职工代表提案及落实情况,对公司领导的廉洁性、决策性、民主作风等
来源:中国电力新闻网2008-04-24
领导干部职务消费是员工关注的热点问题,要将业务招待费、公务用车、通讯费、差旅费、办公费按照年度预算核算到部门,实施全员控制,按照行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的使用原则,尽量减少中间环节